تواصل لا يحقق أثره
عندما تغيب الرسالة الواضحة والتغذية الراجعة، تصبح الأولويات أقل وضوحا داخل الفريق.
مستشير أكاديمي / القيادة والتسيير
قد فريقك بثقة وحوّل القيادة إلى أداء
• الطبعة 1: 18 و19 أكتوبر 2026 • الطبعة 2: 27 و28 ديسمبر 2026· تكوين حضوري لمدة يومين في مقر مستشير، ليدو، برج الكيفان، الجزائر العاصمة.
تكوين تطبيقي في القيادة والأداء الإداري يساعدك على تطوير أسلوبك القيادي، تحفيز فريقك، إدارة المواقف الصعبة، وقياس النتائج بوضوح.
- طوّر تواصلك وتأثيرك داخل الفريق
- حوّل الأهداف إلى مؤشرات وخطة عمل
- طبّق ما تتعلمه على تحدياتك المهنية
تكوين تطبيقي يجمع القيادة والتواصل وقياس الأداء
محمد رضا بوشريط
مدرب ومستشار في القيادة والتسيير وبناء الفرق
70% تطبيق / 30% نظري
2
المدة
9
محاور
70%
تطبيق
30%
نظري
1
ورشة تطبيقية
01التحديات اليومية
من إدارة المهام إلى قيادة الناس والنتائج
القيادة تظهر في القرارات اليومية: كيف تتواصل، تفوّض، تتعامل مع الخلاف، وتتابع الأداء.
فريق يحتاج إلى تحفيز
التفويض والتقدير وتنمية المواهب تساعد على تحويل الجهد الفردي إلى التزام جماعي.
أهداف يصعب تتبعها
الأهداف العامة تحتاج إلى مؤشرات واضحة ومراجعة منتظمة حتى تتحول إلى تقدم ملموس.
منهج الدورة مبني على 70% ممارسة و30% تأطير نظري.
02ماذا ستطبق؟
مهارات تقود بها عملك من اليوم الأول
كل محور مرتبط بسلوك إداري أو أداة يمكنك تطبيقها مع فريقك.
01
حدد أسلوبك القيادي
تعرف على أساليب القيادة واختر ما يناسب فريقك والموقف.
02
تواصل بوضوح
استخدم الإصغاء الفعال والتغذية الراجعة والتواصل الحازم في المواقف الصعبة.
03
حفز فريقك وفوض بذكاء
افهم دوافع الأفراد ووزع المسؤوليات وادعم نمو المواهب.
9 محاور، ثم خطة عمل خاصة بك
محمد رضا بوشريط
مدرب ومستشار في القيادة والتسيير وبناء الفرق
70%
تطبيق
محمد رضا بوشريط ينشط في التدريب التنفيذي، بناء الفرق، الاستشارة الإدارية وتطوير المهارات القيادية، ويرتبط ملفه المهني بمؤسسة TEAM BMR PROGRESS.
03مؤطر الدورة
محمد رضا بوشريط
ينشط في التدريب التنفيذي، بناء الفرق، الاستشارة الإدارية وتطوير المهارات القيادية. يرتبط ملفه المهني بـ TEAM BMR PROGRESS.
يتناول ملفه المهني التدريب التنفيذي وتنمية المهارات القيادية.
تشمل خدماته بناء الفرق والتدريب داخل المؤسسات.
تشمل خدماته الاستشارة الإدارية وإدارة التغيير.
يربط البرنامج بين أنماط القيادة والتواصل والتحفيز وقياس الأداء.
لمن صممت الدورة؟
المديرونرؤساء المصالحمسؤولو الفرقالإطاراتالمديرون المستقبليونقادة المؤسساتمسؤولو الموارد البشرية
04مهارات تقود بها عملك من اليوم الأول
- 1تعرف على أساليب القيادة واختر ما يناسب فريقك والموقف.
- 2استخدم الإصغاء الفعال والتغذية الراجعة والتواصل الحازم في المواقف الصعبة.
- 3افهم دوافع الأفراد ووزع المسؤوليات وادعم نمو المواهب.
- 4وظف الذكاء العاطفي وتقنيات حل النزاعات وإدارة التوتر.
- 5ضع أهداف SMART، وتابع مؤشرات KPI، ورافق فريقك خلال التغيير.
9
برنامج يغطي القيادة الشخصية، إدارة الفريق، وقياس الأداء، وينتهي بورشة تطبيقية.
05الأسئلة الشائعة
إجابات مختصرة قبل التسجيل
اترك بياناتك ليتم التواصل معك بشأن هذه الدورة عند تفعيل التسجيل.
لا توجد متطلبات خاصة. الخبرة الأولية في التسيير ميزة، وليست شرطا.
تدوم يومين، وهي حضورية في مقر مستشير، ليدو، برج الكيفان، الجزائر العاصمة.
يحصل المشارك على شهادة مشاركة.
نعم. يتضمن التكوين حالات وتمارين تطبيقية وورشة للتشخيص الذاتي وإعداد خطة عمل إدارية فردية.
لم يتم إعلان التاريخ والتوقيت والسعر النهائي بعد.
06الخطوة التالية
ابدأ بتطوير قيادتك
تكوين حضوري لمدة يومين في مقر مستشير. اترك بياناتك للتواصل بشأن التسجيل عندما يفتح.
